Are we mindlessly applying bureaucratic measures in project management?
15. June 2008 - 2 comments
Research Assistant
Daniel Toft Jensen
Project management has become somewhat the dogma for organizing any event, group of people, or process. We insist on the complexity of the task at hand which is why believe that something extraordinary has to structure the process. Novel means of organization has been developed and more are to come, but are we simplifying it to fit our current understanding of organizations, which is still predominantly bureaucratic, or is the nature of organizing unambiguous?
Try to compare your understanding of bureaucracy with your idea of project management, and tell me if the difference is that big.
Kurt Nielsen-Dharmaratne - 20. June 2008
Svaret ligger i sproget, - og i at tage konsekvensen af sine ordvalg:
Projektleder eller Project Manager
Byggeleder eller Site Manager
Så længe vi taler dansk bør vi tage den danske version alvorligt, - og være ledere i stedet for managere.
Desværre har "bureaukratiet" i mange år presset byggeriet ledere over i manager-rollen i stedet, til stor skade for processerne.
Mine (heldigvis mange) gode oplevelser i projekter er alle forbundet med bevidste valg om ledelse i stedet for management. Men det bliver sværere og sværere.
Daniel Toft Jensen - 25. August 2008
Det er en meget interessant iagttagelse. Det er min opfattelse af distinktionen mellem "leader" og "manager" er en relativ ny opfindelse. Men med en oversættelse under disse nye betingelser bør man kalde sig projektbestyre hvis man er "project manager" på engelsk. På den anden side, hvis man ønsker at oversætte sin danske titel projektleder bliver det til "project leader", og det kan igen fremkalde andre associationer.
